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不應讓“夾生干部”混日子

文章來源:重慶日報 發布時間:2019-06-09 07:50:54 字體:

开乐彩走势图 www.oxsvnt.tw “夾生干部”這個詞,乍聽有點陌生,細想身邊就有。不信?聽聽“夾生干部”的幾個特征:對政策一知半解、對業務似懂非懂、對學習可有可無。拿這面鏡子照照,一些政府部門的業務干部不免心虛。

碰到這類“夾生干部”,領導感到窩火:說他不懂,多少也知道一些;說他懂,分內的事都辦不好;說他不作為,但人家的確干活了。找他們辦事,群眾感到惱火:明明有完備的政策,卻以“沒有相關規定”“按照慣例”等理由搪塞,推三阻四就是不給辦。

媒體曾經報道過兩個例子:北方某地農村改廁,有決策部門的干部一刀切推行雙甕式廁所,結果冬季管道上凍,影響了使用;有干部坐在辦公室里繪制農村灌溉溝渠走向圖,卻與耕地走向交叉,致使相鄰地塊灌溉用水還得借道而行。

因為干部對業務“半生不熟”,以致好心辦壞事的例子,又何止這兩起?

業務“夾生”,大抵有幾個原因:要么是對政策沒吃透,甚至喜歡斷章取義,把簡單明了的事情搞復雜了;要么是對實情沒摸準,做決策全憑拍腦袋,導致事與愿違,甚至南轅北轍;再就是習慣于憑經驗辦事,跟著感覺走,脫離了新的實際。

不管是哪種情形,都有軟性不作為的嫌疑,會影響行政效能,降低服務群眾的質量,甚至可能誤導地方決策。

有人說,在信息時代,一年不學習,所擁有的知識就會折舊80%。作為業務干部,要想成為分管領域的行家里手,就得及時給大腦“充電”,經常刷新知識系統。往深層看去,能力“夾生”的干部,大多也存在作風“夾生”、責任心“夾生”的問題。部分干部對業務一知半解,是因為本就不求甚解,習慣了“混日子”、當“傳聲筒”,工作不浮在面上才怪。

當然,在一些地方,干部走馬燈似的頻繁更換,有的干部連人都沒認全就換地方了,遑論下基層、學業務?如何為干部創造沉下心來學習的環境,同樣是值得思考的問題。

“夾生飯”會吃壞身體,“夾生干部”會耽誤工作。眼下,“不忘初心、牢記使命”主題教育正在深入開展。抓住這個契機,讓“夾生干部”們在主題教育中錘煉黨性、淬化思想,十分有必要。相關職能部門也要加強對業務干部的培訓和督促,推動干部把政策運用好、在工作上使滿勁。總之,要切實提高干部干事創業的精神和能力,不應讓“夾生干部”混日子。

責任編輯:熊冬梅

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